Precifique de forma correta e pare de perder dinheiro
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Você pode estar errando na precificação do seu produto ou serviço
Um dos grandes vilões das pequenas e médias empresas é não saber cobrar o preço correto pelo produto ou serviço que entrega.
Sabemos da complexidade que é entender os
números de uma empresa, por isso nós da Blue Numbers estamos disponibilizando,
de forma gratuita, uma planilha completa que irá te ajudar nesse processo e
trará mais clareza nos seus resultados. Você só precisa conhecer os seus
números para poder preencher de forma correta. Está com dúvida, a gente pode te
ajudar de forma rápida, simples e barata!
QUEM SOMOS
Blue Numbers
Números que fazem a diferença.
Fundada em 2003 é a mais experiente consultoria para pequenas e médias empresas do Brasil, já tendo realizado mais de 1.800 projetos.
Instrutores em 11 aulas do MeuSucesso.com
Mais de 25 turmas de treinamento em Finanças na Associação Brasileira de Franchising.
Cerca de 2.000 empresários treinados nos eventos da Exame PME.
Mais de 100 turmas de treinamento de Finanças e cerca de 12.000 empresários treinados.
Fomos eleitos pela FGV como a empresa de consultoria de destaque no cenário brasileiro.
Única consultoria cadastrada pela FIESP como parceira para indústrias de SP.
Única consultoria que participou de todos esses programas:
• Choque de Gestão (Revista Exame PME) – 2010 e 2012
• Extreme Makeover (Revista PEGN) – 2014
• Virada de Mestre – 2013 e 2014
• Impulso Digital (UOL) – 2015
• Maestria Financeira – 2018, 2019 e 2020
• Meu Sucesso.com (desde 2014)
Atendemos comércios e distribuidoras, indústrias, empresas de serviço, ONGs e empresas do agro.
Contamos com um quadro de profissionais multidisciplinares qualificados e com larga experiência em projetos nacionais e internacionais. Somos uma consultoria empresarial de resultados.
Oferecemos serviços de Consultoria:
– Comercial / Marketing
– Financeira
– RH/ Desenho de Processos
– Treinamento de Finanças
– Valuation
– Formatação de Franquia
Márcio Iavelberg
CEO E FUNDADOR
Márcio Iavelberg
CEO E FUNDADOR
Formado em Administração+Marketing, com MBA em Gestão Financeira pela USP e Especialização em Direito Tributário pela FGV, é fundador e CEO da Blue Numbers Consultoria desde 2003.
É o maior especialista em pequenas e médias empresas do Brasil, tendo realizado projetos de consultoria e mentoria para centenas de pequenas e médias empresas, no Brasil e no exterior.
Palestrante e professor de Finanças em portais como MeuSucesso.com (11 aulas), mais de 100 turmas de treinamento em grandes empresas (J&J, Danone, Bobs, Boticário, Ecopistas, entre outras) e para empresários de PMES, autor de livro de gestão “Como administrar seu consultório e suas finanças pessoais”.
Liderou time da Blue Numbers em projetos de grandes empresas como Burger King (marca Popeyes), Grupo Arezzo (formatação da franquia Fiever), GrandCru, Authentic Feet e Havanna (expansão da marca no Brasil).
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ATUAÇÃO NACIONAL
Atuamos presencial em São Paulo e cidades próximas, e ainda, online para todo Brasil e exterior.
DEPOIMENTOS
Veja a opinião de alguns dos nossos clientes.
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O que nós fazemos
Conheça todos os serviços que a Blue Numbers oferece
Consultoria Comercial/ Estratégias de Marketing Digital
Você não
está sozinho(a) se as suas estratégias comerciais e de marketing não estão
resultado em vendas! Existe um descolamento entre o que você precisa e pensa e
o que está sendo aplicado, de fato.
Ajudamos a
organizar os processos comerciais e alinhamento da equipe e direcionamento das
ações de marketing digital, resultando em metas de vendas batidas e aumento no
faturamento.
Consultoria Financeira
Nosso maior
objetivo é fazer você ganhar mais, ter 2 ou 3 X mais lucro do que vem tendo. E
isso é possível com disciplina, mais controle e conhecimento dos números da
empresa, para tomar decisões mais assertivas. O que era chato e complexo pode
se tornar mais leve e fácil de entender. Você não precisa ter mais do que 4 ou
5 folhas A4 (Fluxo de Caixa, DRE, Precificação, Planejamento Orçamentário e
Balanço) para tomar boas decisões.
Consultoria de RH/ Desenho de Processos
Melhor organização da equipe gera mais comprometimento e traz mais resultado! Implantamos: avaliação de desempenho, desenho de uma trilha de carreira e políticas de retenção, recrutamento e seleção e desenvolvimento de liderança.
Treinamento de Finanças
Com mais de
100 turmas de treinamento de Finanças, elevamos o conhecimento da sua equipe
para que entendam como buscar mais resultado pro negócio. Já treinamento:
Boticário (19 turmas), toda a área comercial da J&J, da Danone, do Bob´s,
mais de 25 turmas de franqueadoras (ABF) e Sebrae, turmas do Conrado Adolpho
(mais de 450 empreários), aulas de Finanças para mais de 2.000 empresários da
Exame PME, além de 11 aulas de Finanças na plataforma MeuSucesso.
Podemos
montar um treinamento exclusivo para sua empresa!
Valuation
Já temos um
histórico de mais de 200 trabalhos de Valuation pela Blue Numbers. Temos a
equipe mais especializada do Brasil.
Só para citar um caso real,
conseguimos fazer com que uma franqueadora de muito nome pagasse R$ 1.000.000 a
mais do que tinha oferecido por uma loja que nos contratou. Ofereceram R$ 2,6
milhões, enquanto que o
nosso
Valuation acusava R$ 3,6 milhões.
Formatação de Franquias
Existem muitas empresas que formatam franquias e muito empresário que formata sozinho. Mas somente a Blue Numbers tem um viés financeiro para esse tipo de projeto, onde a parceria (franqueadora e franqueado) tem que parar de pé. A maioria das formatações só visa expansão e num projeto muito “frágil”. Por isso, muito empresário não ganha dinheiro.
NA MÍDIA
Entrevistas e matérias que nossos especialistas participaram.
A Blue Numbers foi a empresa de consultoria que mais saiu na mídia nos últimos 21 anos. Nós temos o prazer de levar conhecimento para quem tem vontade de crescer!
Sem conhecimento financeiro e operacional, empresas correm o risco de quebrar ao tentar crescer.
Invista já na sua própria empresa! 7 ideias de negócios online para você montar.
As estratégias essenciais para equilibrar as finanças do seu negócio.
Eleonora Pizarro mostra como aumentou a eficiência de sua empresa, a Boy Brasil.
Situações em que a adesão ao regime unificado de arrecadação de impostos pode não ser a melhor opção para as PMEs.
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